利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

コンビニ経営の中の「基本の徹底」と「単品管理のマスター」、この２つが完璧にできるようになれば
商品の供給さえあれば、大手FCチェーンを離れても、コンビニ経営は継続できます。

というのは、お客様の購買行動を理解し、品揃えを合わせていけるオーナーは少ないからです。
　（様々な飲食流通業そして商品開発に携わり、成果を出した私流の商人道＝手法を使っている人は少ない）
ですから、この手法を身につけたなら、たとえ、看板は変わっても、商品されあれば、商品経営（物販）は継続できます。

ただし、基本の徹底は継続し、単品管理はより精度を上げていくことが必要です。
この２つに終わりはないのです。

また、契約がゆるい（縛りが弱い）〇ショップ等に変わる場合には、営業時間等含めて経営自体を再検討しましょう。売上だけでなく、粗利益、販売管理費等、経営全てを再構築する必要がありますので。