利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

前回に引き続き、今回も理論をひとつ。

目的と目標、似たような言葉で、聞くことも多いと思います。この違いを少し説明します。

目的とは、永遠に達成できないこと、数字ではなく、言葉で表されるもの。また方向性を表すものであります。
目標とは、達成できること、或いは数字で表されるもの。また実際のプロセス、過程、ステップをさします。

例をあげると
継続して利益を上げようというのが目的、これに対して月に営業利益を６００千円あげようというのが目標です。

４月と１０月は年間売上の平均に当たる標準的な月ですので、今、もう一度年間計画や目標を立てることが大事です。もちろん計画に対して目標の設定も不可欠です。

オーナーさんは経営者です。商品経営を継続するためにはチェーンの歯車にならず、自らの意志を持つことが必要です。コンビニにおいては３～５年の中期計画が目的になるかもしれません。なお、長期スパンでは、目的は達成できると考えます。