利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

最近多い質問が「売上をすぐに上げる方法はないか」です。

売上が足りなくて、明日の生活にも困る、この先も不安で何か良い方法がないか、藁にもすがる思いでこのブログを読んでくださる方も多いです。
また、他では様々な売上向上策が述べられております。

　しかし、私の理論は１つのみ。「当たり前のことを当たり前に、日々誠実にお客様に向き合う」。その結果として売上が上がると。　分かるようで分からない、もっと手っ取り早く売上を上げる方法はないのか？
ＤＳやちらし、広告による一過性の対策はありますが、継続して売上を伸ばす、そんなおいしい方法は存在しないのです。だからこそ、日々お客様の立場に立ち、原理原則に基いた「誠実な商い」をすることでお客様の支持を得、結果的に勝ち残る、つまり売上を確保できるのです。この流れを信じないと、私の理論も理解できないと思います。

　コンサルしている各店舗が実績を出せたのも、私の面白くもなく、続けることが苦痛な、当たり前の理論と指導に耐えたからこそです。だから訓練ともいってるのです。
「お客様の立場に立つ」これを続けることは非常に辛いことです。すぐ店の立場に立ったり、自分の都合に戻ってしまうのが普通の人間だからです。

　目標（勝ち残る、商売で成功、自己実現する等）を共有し、仲間意識を持って、各々応援や共感しあう。
また厳しい指導にめげずに、モチベーションを維持し続けてきたオーナーさん達には頭が下がります。
　お客様だけでなく、本部や従業員、環境の変化等の闘い（葛藤）の中で、毎日継続する、これは大変なことです。

ここで結論。売上を伸ばすには「売れ筋の品切れをなくす」。「商品の改廃をスムーズ＆積極的に行ない、店の魅力をアップする」。コンビニは目的買いの店です。売れ筋がしっかり品切れなく、品揃えされていたなら、必要な売上は確保されるはずです。さらに基本の徹底と商品経営の上手さで来店頻度を上げ、客数の増加を目指します。

＊個店には必ず強み（良い点）があります。その強みを伸ばす。また個店毎に存在する課題を１つずつ解決する。この繰り返しが成果に結びつくことを信じてください。