利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

春にめがけいろいろ整理しましょう。整理というと、いらない物を捨てる、片づけることと思いますか？
それらもありますが、一番大きな整理は頭の中の整理です。前回のリセットもその１つですが、冬場の静かな体験が強い今こそ、この体験や実感を捨て去ることです。

季節が大きく変わる、環境が変わるこの季節に頭の中も整理します。それは品揃えや発注にとどまらず、年間計画（商品や利益等）、さらに人員計画も含めた整理です。今一度、店の資本を客観視し、足りている物、足りない物を具体的に挙げていくことです。特に不足する資本は何らかの形で補います。今補う（投下）することで最低半年間の効果が見込まれます、決してケチることのないように。

私が整理する手順を挙げます。
１．目の前にある必要としない物を捨てる（ここ１ヶ月内に必要ないもの、もちろんデータ類は残します）。
２．残したものを分類する。
３．分類毎にあるべき所へ配置する。
４．その後必要となった物はその都度補給する（用意する）。
以上です。つまり今必要なものだけシンプルに揃えてこれから先のコンビニ経営に向かうことです。
足りないとか、今後使うとか関係なしに、今必要かどうかで判断し、その後は必要があれば導入すると気持ちを持つことです。

物事をシンプルに捉えることが、つまり環境の変化やお客様の購買行動、データを素直に観れるコツなんです（思い込みや先入観なしに）。

天気の良い日に店の内外、一度整理してみましょう。整理するといろいろ吸収できるスペース（或いは余裕）が生まれますね。