利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

現代の経営資本には人・物・金・情報の４つあります。（以前は情報を除く３つ）
その中でコンビニのFCチェーンに加盟するオーナーにとっては金（カネ）には関心が少ないです。
定額（３００万円）で開業して、オープンアカウントで資金繰りの心配がないことで。

しかし経営者としてカネに関心がないのは困ります。
社長として、財務諸表のB/SやP/Lの読み方を学習する必要があります。
なお本部のSV（OFC)は財務諸表は理解できていないと思いますが。

そこで今回お薦めするのが、財務諸表の読み方よりも、まず定期預金があれば返済にまわす。
つまり定期預金を解約して、本部ないし、金融機関へ返済する。貯金の利息より、借入の利息は桁が違って大きいです。

これは1つの例ですが、まだまだ学習と改善の余地はあると思います。