利益を出して競争に勝ちコンビニ経営で生き残る秘訣

ブログ内の私の理論は、偉そうにいう訳ではありませんが、多彩な理論を現段階である程度、集大成したものと思っています（完成ではなくまだまだ未完成、発展途上です。もっと素晴らしい理論も他に存在します）。

流通に留まらない知識や一般論、人間関係、原理原則論を始め、たくさんの師匠に教えていただいたこと、
そして私自身がいろいろな業種や現場で学習、実践し、成果が上がったものだけ、まとめあげた理論です。
現場で活かせる、視点を変えたオリジナルの知恵もたくさん入れてあります。

その１つが「利益重視」です。
利益、利益とうるさく述べてますが、利益の中でも特に「粗利益額」を重視しています。

「粗利益額」を増やすための、８つの方法を実際に指導しております。
売上と利益の関係性で述べたように、「現在、売上がゼロでない限り、粗利益は単独でも増加できます」。
ここでは詳しくはかけませんが、粗利益はＰ/Ｌでも分かるように第一段階の利益ですので改善効果や増加金額も大きく、商品経営の能力とセンス、そして知恵を試される数値です。